" Le bulletin Municipal " juin 2006 
Bien cordialement à vous tous et très bonnes vacances d’été.

                             M. Le Maire     Jacques Tabarly
     Ces taux d’imposition de la Commune se situent en dessous de la moyenne départementale et restent inférieurs aux taux moyens régionaux.
     Notre souhait profond eut été de ne pas augmenter la dette… mais comme chacun d’entre nous, la Commune se trouve dans l’obligation de recourir à l’emprunt pour réaliser les projets communaux. Notre souci comme j’ai eu l’occasion de le dire, a été d’étaler cette charge financière sur 30 ans afin d’en réduire les effets sur le fonctionnement courant.
    Malgré cette pause, le produit fiscal attendu pour 2006 soit 464 548 €uros est en augmentation de 7,35 % par rapport à 2005 ;
Trois données expliquent ce pourcentage :
  - La revalorisation forfaitaire annuelle des bases d’imposition (par les services fiscaux),
  - Les variations physiques de la matière imposable en prenant ¨pour exemple les constructions nouvelles (une quarantaine par an) avec leurs incidences sur la taxe d’habitation et le foncier bâti.
  - Un élément conjoncturel tenant à la contribution des entreprises de travaux Publics ayant œuvré sur la Traverse en 2004 qui a entraîné une progression de 39,40 % du produit fiscal de la taxe professionnelle.

     Il ne s’agit pas d’un tour de magie, mais conscients de l’effort qui vous a été demandé les années précédentes, il convient d’arrêter la pression fiscale à un moment où le principal chantier LA TRAVERSE se
termine dans les délais et le respect des coûts.

Dans sa séance du 31 Mars 2006 : le Conseil Municipal a décidé de ne pas augmenter le taux d’imposition de la Commune.
MM. J.Tabarly
et J.Vives
en costume
d'époque,
prêts pour
les Estivales 2006
      Après vous avoir présenté dans le dernier bulletin municipal les grandes orientations budgétaires qui marquaient la poursuite des chantiers du village, vous pourriez vous interroger, à juste titre de leur incidence sur les impôts de 2006
    Ces mesures, pour être complet, s’accompagnent d’une rigueur dans la gestion quotidienne et un contrôle des dépenses courantes.
Cette action porte surtout sur la maîtrise des frais de personnel qui représentent à eux seuls près de 50 % du budget de fonctionnement.

    Dans ce contexte difficile nous avons continué a développer une action sociale en direction des plus démunis, à porter notre soutien aux associations, et à privilégier tout ce qui contribue à l’esprit de notre village, à son identité et son dynamisme.
accueil / edito
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 Contenir la pression fiscale
juin 2006